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日前，合興包裝公布了2025年年度報告。過去一年，這家國內(nèi)包裝行業(yè)龍頭企業(yè)共實(shí)現(xiàn)營收101.94億元，同比下降11.13%；但歸母凈利潤同比增長了10.61%至1.03億元，在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了盈利水平的穩(wěn)步提升。 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，瓦楞包裝依然是合興包裝的最大營收來源，實(shí)現(xiàn)了91.73億元的營收，在總營收的占比近九成，毛利率為11.44%。彩盒包裝、緩沖包裝及工業(yè)紙分別貢獻(xiàn)營收4.58億元、1.2億元和1.69億元，其他業(yè)務(wù)收入約為2.74億元。 在取得和處置子公司方面，合興包裝2025年轉(zhuǎn)讓了紹興市合興包裝印刷有限公司，購買了隆怡世盈投資(廈門)有限公司、晉江市興信發(fā)包裝材料有限公司，合并報表范圍新設(shè)增加二級子公司2家、三級子公司1家。 此外，合興包裝堅持“價值共生、生態(tài)共贏”的合作理念，2025年取得了多項(xiàng)重要成果。公司與美的集團(tuán)達(dá)成海外戰(zhàn)略合作，以印尼、泰國等新興市場為起點(diǎn)，圍繞本土化供應(yīng)開展深度協(xié)作，共同構(gòu)建全球化合作新生態(tài)，并為未來拓展巴西、埃及等市場奠定堅實(shí)基礎(chǔ);旗下子公司與海天味業(yè)簽署合作協(xié)議，在智能制造、綠色包裝與戰(zhàn)略協(xié)同等領(lǐng)域加強(qiáng)合作，持續(xù)推進(jìn)綠色包裝解決方案與智能制造升級戰(zhàn)略;同時，公司與海爾智家舉行戰(zhàn)略簽約暨聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室授牌儀式，圍繞用戶需求與行業(yè)創(chuàng)新，共同研發(fā)領(lǐng)先的整體包裝解決方案，并在全球業(yè)務(wù)配套與資源共享方面達(dá)成深度協(xié)作，實(shí)現(xiàn)雙向支持、共贏發(fā)展。 合興包裝2026年戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計劃 2026年，合興包裝將緊緊錨定包裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機(jī)遇，以創(chuàng)新驅(qū)動為核心引擎，聚力推進(jìn)智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、深化可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐、拓展戰(zhàn)略性協(xié)同合作并加快國際化布局步伐。同時，強(qiáng)化人才支撐，整合內(nèi)外資源，全面提升核心競爭力與市場影響力，引領(lǐng)企業(yè)邁向更高質(zhì)量的發(fā)展新階段。 1、加快“智造”出海閉環(huán)，驅(qū)動全球價值鏈升級 基于已驗(yàn)證的智能制造工廠模式，制定標(biāo)準(zhǔn)化與差異化并重的推廣方案，快速復(fù)制推廣至各生產(chǎn)基地。通過建立跨工廠協(xié)同機(jī)制，推動技術(shù)、人才與資源的共享優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)整體智造能力的系統(tǒng)提升。合興包裝將建立體系化的“智造”出海路徑，把國內(nèi)成熟的智能化改造方案向海外生產(chǎn)基地進(jìn)行系統(tǒng)性輸出和適應(yīng)性改造，致力于構(gòu)建“技術(shù)輸出—本地適配—反饋升級”的創(chuàng)新體系。 海外工廠不僅是技術(shù)應(yīng)用的落地場景，更是結(jié)合本地市場特點(diǎn)進(jìn)行二次創(chuàng)新、工藝優(yōu)化的重要節(jié)點(diǎn)，其實(shí)踐中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)洞察與改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將通過數(shù)據(jù)平臺反向輸送至國內(nèi)研發(fā)與運(yùn)營中心，為新一輪的技術(shù)迭代與戰(zhàn)略決策提供重要輸入，形成持續(xù)進(jìn)化的智能化能力，從而構(gòu)建公司在全球價值鏈中的長期技術(shù)競爭力與運(yùn)營韌性。 2、攜手境內(nèi)外伙伴，提升海外項(xiàng)目本土化融合水平 在海外布局方面，合興包裝將聚焦泰國、越南、印度尼西亞、馬來西亞四大關(guān)鍵市場，把握各國產(chǎn)業(yè)政策與資源優(yōu)勢，實(shí)施差異化突破。重點(diǎn)搶抓中國品牌出海的戰(zhàn)略機(jī)遇，為客戶在海外市場的本地化生產(chǎn)提供一體化包裝解決方案，實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品輸出”到“服務(wù)落地”的價值延伸。 2026年，合興包裝位于泰國、越南及印度尼西亞的生產(chǎn)基地將加速產(chǎn)能釋放與效能提升，通過本地化采購和柔性供應(yīng)體系，形成對區(qū)域市場的快速響應(yīng)能力;針對跨區(qū)域經(jīng)營的集團(tuán)客戶，公司著力構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的服務(wù)體系，結(jié)合數(shù)字化訂單管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)跨境業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌管理與高效協(xié)同，確保服務(wù)精準(zhǔn)適配不同市場的需求特征。與此同時，公司還將持續(xù)完善屬地項(xiàng)目合規(guī)治理，積極構(gòu)建與國內(nèi)其他出海企業(yè)、本地伙伴的協(xié)同生態(tài)，通過資源共享與能力互補(bǔ)，共同提升在全球市場的整體競爭力。 3、堅守綠色發(fā)展初心，引領(lǐng)低碳循環(huán)發(fā)展 合興包裝以行業(yè)趨勢為導(dǎo)向，積極響應(yīng)環(huán)保政策，在可持續(xù)發(fā)展的道路上持續(xù)投入與實(shí)踐。堅持環(huán)保包裝材料的研發(fā)與創(chuàng)新，不斷向行業(yè)輸出綠色智慧與成熟經(jīng)驗(yàn)。 在運(yùn)營層面，公司將建立覆蓋原材料采購、生產(chǎn)制造、能源消耗及產(chǎn)品交付的系統(tǒng)性環(huán)保管理體系，積極開發(fā)推廣可再生與可降解的環(huán)保材料;持續(xù)優(yōu)化工藝并引入智能設(shè)備以降低資源消耗與產(chǎn)品損耗，構(gòu)建清潔生產(chǎn)與資源循環(huán)體系;重點(diǎn)發(fā)展環(huán)保預(yù)印與低碳包裝產(chǎn)品，并系統(tǒng)開展碳管理工作。同時，公司將通過嚴(yán)格篩選綠色合作伙伴、與核心供應(yīng)商簽署綠色采購協(xié)議，深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，積極探索前沿綠色技術(shù)，持續(xù)加碼“綠色包裝解決方案”協(xié)同眾多客戶優(yōu)化包裝供應(yīng)，降低碳排放，提升可持續(xù)發(fā)展能力。 4、深化戰(zhàn)略協(xié)同，共筑合作新生態(tài) 合興包裝將持續(xù)秉持“價值共生、生態(tài)共贏”的合作理念，以現(xiàn)有戰(zhàn)略合作成果為支點(diǎn)，進(jìn)一步深化與各核心客戶的戰(zhàn)略綁定。跳出傳統(tǒng)供需關(guān)系的局限，與客戶建立“技術(shù)共研、資源共享、發(fā)展共促”的深度協(xié)作模式。主動嵌入客戶產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞市場拓展、技術(shù)升級、綠色轉(zhuǎn)型等核心需求，形成從包裝方案設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)到落地交付的全流程服務(wù)業(yè)態(tài)。 同時，合興包裝以更開放的姿態(tài)探索合作新維度，推動合作模式從“業(yè)務(wù)協(xié)同”向“生態(tài)共建”升級，與廣大客戶攜手打造優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的戰(zhàn)略共同體，在產(chǎn)業(yè)變革浪潮中凝聚發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)共贏，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)的合作根基。 5、精研管理厚植人才，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基 合興包裝將通過深化內(nèi)部管理改革與組織能力建設(shè)，系統(tǒng)性地提升運(yùn)營質(zhì)量與人才效能。在精益管理方面，深入梳理生產(chǎn)、采購、銷售、物流等全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，引入先進(jìn)精益生產(chǎn)理念與技術(shù)，開展針對性流程再造，破除冗余環(huán)節(jié)、提升協(xié)同效率。通過精準(zhǔn)核算、動態(tài)管控實(shí)現(xiàn)運(yùn)營成本有效降低。同時，深入應(yīng)用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，借助人工智能數(shù)據(jù)分析工具，構(gòu)建覆蓋產(chǎn)能利用率、成本管控、市場需求等核心維度的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，實(shí)時監(jiān)控運(yùn)營動態(tài)，為戰(zhàn)略決策提供科學(xué)支撐，優(yōu)化庫存管理與生產(chǎn)調(diào)度，大幅提升運(yùn)營靈活性與響應(yīng)效率。 人才建設(shè)方面，將以組織優(yōu)化與人才賦能為核心，打破部門壁壘，建立高效跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與常態(tài)化溝通協(xié)作機(jī)制，確保戰(zhàn)略落地高效協(xié)同;持續(xù)完善績效管理體系，明確各崗位核心職責(zé)與工作目標(biāo)，建立多元化評估機(jī)制，充分激發(fā)員工進(jìn)取動力;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力;對外積極拓展校企合作，精準(zhǔn)引進(jìn)關(guān)鍵人才，對內(nèi)構(gòu)建基于職業(yè)發(fā)展的個性化培養(yǎng)體系;優(yōu)化人才績效評價與激勵機(jī)制，形成公司、管理層和核心員工利益共享的共同體，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。 6、創(chuàng)新引領(lǐng)多元拓展，構(gòu)建差異化競爭新優(yōu)勢 合興包裝將通過構(gòu)建多層次的能力體系，為客戶提供更具差異化的服務(wù)與前沿包裝解決方案，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。 一方面，將持續(xù)強(qiáng)化成型工藝與環(huán)保概念產(chǎn)品的研發(fā)投入，聚焦行業(yè)痛點(diǎn)與客戶需求，為市場提供前沿解決方案;同時積極參與國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，在產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展中提升公司行業(yè)影響力與話語權(quán)。另一方面，充分發(fā)揮自身在規(guī)模、綜合服務(wù)及品牌方面的既有優(yōu)勢，通過強(qiáng)化銷售體系建設(shè)、拓寬市場渠道、優(yōu)化區(qū)域布局，實(shí)現(xiàn)需求端業(yè)務(wù)的多元化拓展;針對消費(fèi)品個性化定制趨勢，聚焦包裝定制與產(chǎn)品創(chuàng)新，為客戶提供精準(zhǔn)對接消費(fèi)需求的一體化解決方案。同時積極豐富產(chǎn)品矩陣，加速精品盒、紙塑復(fù)合包裝等多元產(chǎn)品線的開發(fā)與推廣，推動公司向多層次、多樣化方向發(fā)展，持續(xù)提升市場占有率與綜合競爭力。
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