珠三角工廠大撤離上千家鞋廠倒閉，萬余港企面臨關閉潮，更多數量龐大的中小企業計劃遷離或難以為繼……
《勞動合同法》實施觸發多米諾效應 “世界工廠”面臨轉移之痛
“30年河東，30年河西。”
1月16日，佛山祖廟汽車站。湖北外來工肖漢軍，和七八個同鄉守著大堆包裹在站前廣場的冷風中等待，在跨上駛離這座南方城市的客車之前，肖漢軍留下上述感嘆。
逼近年關，然而肖漢軍一行這次回家，不為過年。大半個月前他們所在均安鎮的牛仔加工廠倒閉，在領到最后的工資補償款后他們集體撤離。明年開春，他們從家鄉出發的目的地將可能是蘇州的某個工廠。
34歲的肖漢軍幾乎落淚，他依然記得10多年前初來廣東，和另一批同鄉擠在火車上時的興奮和憧憬。如今一切已成煙云。
新年的元月，入冬的珠三角正在經歷一場前所未有的轉移之痛：上千家鞋廠倒閉，萬余港企面臨關閉潮，更多數量龐大的中小企業計劃遷離這里。
在中國經濟版圖上曾獨領風騷多年的珠三角，昔日熱鬧、輝煌的“世界工廠”的場景或將成為歷史。
遷出去，引進來，由傳統勞動密集型產業向現代產業體系升級，是現實，也將是歷史的必然。
脫胎換骨是一個痛苦的過程，企業、外來工大搬移后的珠三角，將迎來怎樣的未來？在時下高壓、躁動、猶疑、對峙交織的陣痛中，珠三角正站在裂變的十字路口。
20年來最嚴峻時刻
―――珠三角企業語錄
“沒有誰愿意走，但沒辦法再撐下去了。”
人民幣持續升值，原材料漲價，工資成本上升，招工難，出口貿易受抑，政策頻繁調整，剛剛又頒布實施了《勞動合同法》和“兩稅合一”新政，“我們的頭上懸起了一把把刀！”
“珠三角中小企業的經營環境，就如同一張越來越緊的網。”
“什么都漲了，賺不到錢，連工人都難招。”
“這里發展的空間越來越小了。”
一年內倒閉上千鞋企
元月1日實施的《勞動合同法》，給了部分企業決定遷離的最后一掌。鞋企大面積潰退，致命的還是企業長期以來的“內傷”，《勞動合同法》只是壓迫的“最后一根稻草”
梁嘉耀辦公室的墻壁上掛著一張越南地圖，他指著版圖南部平陽省易安縣的位置說：“明年，我們的新廠將遷往這里。”沒有喬遷的喜悅。梁嘉耀攤開手，夾帶港味的普通話里流露出些許沮喪和無奈。
52歲的他是東莞一家港資鞋廠的老板，18年前和許多從香港來內地的老板一樣，在“世界鞋都”東莞市厚街鎮辦起了工廠，然而最近半年來，身邊的許多鞋企一家家消失，梁嘉耀也在為他的工廠籌謀出路。
2008年1月12日，春節前20多天，這位香港老板再次從越南胡志明市飛回廣州，下飛機第一件事就是打電話，安排公司商議遷廠的會議。
“沒有誰愿意走，但沒辦法再撐下去了。”在梁嘉耀看來，企業的負荷在以一種“加速度”連環襲來。人民幣持續升值，原材料漲價，工資成本上升，招工難，出口貿易受抑，政策頻繁調整，剛剛又頒布實施了《勞動合同法》和“兩稅合一”新政，“我們的頭上懸起了一把把刀！”
梁嘉耀不諱言，元月1日實施的《勞動合同法》，是推動他決定最終遷離的最后一掌。早在新法實施前的2007年底，這家鞋廠就基本上歇業了，600多名員工遣散近2/3，“光補償費就拿了幾百萬”。
梁測算，若按《勞動合同法》，鞋廠用工成本將增20%，這對本就不堪重負、利潤在8%左右徘徊的鞋廠來說無法承受。“現在工人流動頻繁，不僅麻煩，還會賠死的。”
“在東莞，約1000家制鞋企業中就有200-300家倒閉。”亞洲鞋業協會秘書長李鵬如是說。而東莞還只是珠三角的一隅，李鵬介紹，廣東制鞋企業主要集中在東莞、惠州、廣州、鶴山和中山這幾個城市，總共有5000-6000家。近一年來關閉的大中型鞋企已超過1000家。在鞋企較集中的惠東有3000多家鞋廠，最近兩三個月內，中小型的制鞋、鞋材廠就關閉了四五百家。
東莞宏騰鞋廠業務經理靳飛告訴記者，年關即臨，許多仍在開工的鞋廠其實也都在考慮同樣的問題：關還是搬？他預計春節過后，還將有一大批鞋企關門。
鞋企大面積潰退的原因，靳飛并不認同是新法使然。他認為，致命的還是企業長期以來的“內傷”，《勞動合同法》只是壓迫的“最后一根稻草”。
所謂“內傷”，靳飛說，珠三角超過80%的鞋企仍靠“低成本、低利潤”的加工貿易模式，始終居于價格鏈底端，利潤僅在5%-8%之間。近年一系列原材料、工資、水電、廠房等成本飛速上漲，“新法實施之前大部分鞋企已經奄奄一息。”
靳飛說，提前關閉的大多是低端鞋企，有的關，有的搬，遷入地多為勞動力、生產資料成本更低的內陸省份或東南亞地區。
這一說法得到亞洲鞋業協會的佐證，該協會統計，關閉的鞋企中，有約25%遷到東南亞的越南、泰國、印度、印尼、馬來西亞等地，有約50%遷到江西、湖南、廣西等內地省區，另有約25%目前仍在觀望中。
萬余港資企業難過年關？
行業人士分析，春節前后將會有近1.2萬家員工在200人以下的中小企業倒閉，其中更以港資企業為主
鞋業的撤退，只是珠三角暗流涌動的制造業集體大遷移的縮影。
東莞經貿局人士告訴記者，在傳統制造業中，如服裝、紡織、塑料制品、電子元件、金屬和非金屬制品等，均出現企業大規模撤退的情況。
近一個月來，記者走訪東莞、佛山、廣州、中山等地，一些昔日人氣沸騰的工業園區，如今冷清了不少，許多工廠人去樓空，凌亂的地面留下企業搬走時的痕跡。
2008年1月6日，在佛山張槎辦制衣廠11年的朱永新收到從株洲傳真過來的一份合同，他正計劃年后將工廠遷到湖南的長株潭經濟區。
“什么都漲了，賺不到錢，連工人都難招。”朱永新說，2004年生產銅扣的銅還是2萬多元一噸，現在漲到6萬多元一噸。就連日常用的衣車油，2月份還是60元一桶，現在漲到75元。招工，兩年前是600元到800元的工資，現在漲到1200元左右，技術工人到了1500-2000元，就這還為招不到人苦惱。
“特別是最近兩個月，我們這里的制衣廠關了很多家。”廣州市太和鎮，在這里做了10多年外貿出口的工藝品廠老板邱林，也正打算把廠遷到非洲去。“我們主要是對歐盟出口，非洲原材料、勞動力成本要低得多。”
以樹脂為主要原材料的泰奇工藝廠，2000年的樹脂是5500元一噸，現在漲到14000元一噸。
“放開原材料、工資成本上漲不說，我們還可以‘硬吞’，但今年接連不斷的各種政策，硬是把我們逼到了火山口上。”
2007年佛山玩具商張樹鴻自殺事件，已經給玩具工藝企業帶來壓力和恐慌，隨后各種限制政策又接踵而來。2007年7月1日調整了部分商品的出口退稅政策；7月23日頒布“44號文”(《加工貿易限制類商品目錄》)，紡織、家具等1853種加工貿易出口受限；12月底，新一批589種商品的加工貿易禁止類目錄公布。
元月1日的《勞動合同法》和“兩稅合一”，邱林說，直接導致他的許多同行關門大吉，“剩1/3不到了，關掉的比搬走的多。”
香港工業總會一份針對珠三角港商的調查顯示，珠三角目前約8萬家港企中，有37.3%正計劃將全部或部分生產能力搬離珠三角，更有超過63%的企業計劃遷出廣東。
一家臺灣投資公司預測，2008年勞動力成本將增加8%，許多臺資企業將轉移到內陸省份或越南，東莞和深圳地區的幾百家臺灣投資的小廠明年將關閉。
深圳加工貿易企業協會會長陳永漢也表示，很多企業都認為目前是近20年來最嚴峻的時刻，他們面臨環保要求提高、工人最低工資上調、加貿政策收緊、銀行停貸、民工荒、供電緊張、勞動合同法及地方政府急促產業升級轉移等眾多壓力因素。陳永漢說，按此形勢發展下去，春節前后將會有近1.2萬家員工在200人以下的中小企業倒閉，其中更以港資企業為主。
香港駐粵經濟貿易辦事處主任梁百忍也預言：未來兩年，珠三角8萬加工貿易型港企都將面臨生死攸關的抉擇。他呼吁港企要盡快轉型升級或者遷移，越早行動越好。
多米諾倒閉鏈
東莞一包裝廠負責人分析，大面積企業倒閉或遷離，引起的多米諾效應正在形成，春節過后“倒閉沖擊波”會越來越明顯。1萬家較大的廠倒閉，集群鏈條上會有20萬家小廠受影響
2008年1月10日，東莞市中堂鎮。
一家紙箱廠人員在菜市場附近電線桿上張貼新的廣告，“因公司另有發展，資金周轉短缺……連廠帶業務整體低價轉讓。”
紙箱廠老板、四川人郭婷婷告訴記者，工廠以前主要為東莞、深圳的鞋廠、制衣廠、電子廠等提供紙箱包裝等，以前業務較為固定的客戶近來倒閉了多半，紙箱廠的訂單驟減，迫不得已轉讓。
中堂鎮另一家包裝廠負責人蔡華清說，大面積企業倒閉或遷離，引起的多米諾效應勢必會形成，以前捆綁在企業上的鏈條會迅速崩解。蔡華清舉例，拿鞋廠來說，一家較大的鞋廠關門，為鞋廠提供配套的紙箱廠、印刷廠、包裝廠、鞋的各種配件廠都將受牽連。“通常大廠有一二十家配套的小廠。”“而這些小廠，譬如鞋墊廠倒閉，又會引起更下端的連鎖反應。就像一條大河決堤，周圍的地帶也都淹了。”
蔡華清推算，如果1萬家較大的廠倒閉，集群鏈條上會有20萬家小廠受影響，如果再加上更小的甚至作坊式的小店，這個數字還要乘以10.
“不僅企業形成了鏈條，生活的各方面也都形成了鏈條，做工人生意的商店會倒閉，針對外來工的幼兒園會倒閉，還有很多其它第三產業第四產業等等，都會跟著關。”
為整治污染、降低能耗，“陶瓷之都”佛山正對陶瓷企業全面施壓，準備在近一兩年內將低端陶瓷企業全面淘汰。而與此同時，“多米諾倒閉鏈”的影響成為令人憂慮的問題。
據記者調查，佛山最高峰期曾達到了10000多條陶瓷生產線，經過外遷和關閉剩下不過1000條，今年還將再強制性關閉約上百條生產線。
南莊紫洞一家被關閉的陶瓷廠附近，很多士多或餐飲小店已經關門，或是準備轉讓。這里原本許多以外來工為主要客源的湘菜館、川菜館、江西菜館、河南菜館等，很多生意蕭條瀕臨倒閉。
受沖擊的不止于此。佛山石灣、南莊附近很多居住小區的出租屋，也因外來員工大量返鄉，很多房子空了出來。“基本上都是租給做陶瓷的人，估計明年會少很多人租了。”佛山石灣榴苑路某房地產中介公司說。
佛山本地從事陶瓷行業的人，也在為出路擔憂。“從小在石灣長大，見得最多的就是陶瓷，基本上都是在陶瓷企業里找工作。”阿榮苦惱著，除了做陶瓷外，他還能做什么職業？有阿榮這樣想法的佛山本地人很多。
東莞一位從事運輸的本地司機也憂心忡忡，工廠搬了，外地人少了，以后東莞原住民靠什么過日子？
“變身”之路并不容易
從“生產基地”向“總部經濟”轉型，正是珠三角許多城市謀求的“變身”之路
產業轉移在珠三角，早該不是新鮮的故事。
如果說持續的原材料、工資等成本上漲，是市場不斷向珠三角企業發出了信號，那么一直以來政府導向給企業釋放的信息，是同樣的指向：珠三角的出路只有一條，產業轉型和升級是惟一的出路。
面對大量鞋企的遷出，東莞厚街鎮鎮長陳仲球表示，他并不為此擔心。因為目前轉移出去的只是低附加值的加工制造環節，而核心的技術研發和采購貿易依然留在東莞。目前東莞鞋的產量仍占全國的1/4，全球的1/10，厚街的國際鞋業采購商超過1000家。
陳仲球說，政府目前正做的事，就是在厚街鎮打造一個亞洲鞋業總部基地。何謂總部？即新產品的研發中心，知識產權的開端，另外還是信息交流的中心，貿易訂單的中心和定價的中心。這個基地是為整個行業提供高端服務的，它不一定給你增加一個車間，一個工廠，而是給你增加品牌，增加核心競爭力。
在東莞，一些優勢的制鞋企業并沒有遷移。全球最大的女鞋貿易商、美國利威鞋業公司總裁查理斯在接受記者采訪時說，他們并不打算離開東莞，因為沒有一個地方產業鏈像東莞這么完善，而且這里的工人做鞋10多年了，都很內行，目前在全世界仍然是最好的地方。
從“生產基地”向“總部經濟”轉型，正是珠三角許多城市謀求的“變身”之路。
據了解，目前各城市也已確定基本定位，深圳發展高科技，廣州重點發展大型裝備制造業，惠州是能源及石化基地，東莞打造為先進制造業的總部基地，佛山則大力發展陶瓷裝備制造業和產業總部經濟、物流、會展、研發中心等現代服務業，“拒絕污染，做強陶都”。
變身，對遭遇發展瓶頸的珠三角來說，也是基于現實的迫切選擇。而如今珠三角的現實是，雖然產業轉移和升級喊了多年，但“雷聲大，雨點小”，傳統的低附加值勞動密集型企業占據著主要份額。
數據表明，珠三角地區家具制造、皮革、服裝鞋帽等行業用了全省用工的25%，但是只創造了8.5%的增加值。東莞由于工業用地已近飽和，2006年上半年有24宗首期投資超500萬美元的項目因用地指標不能及時解決而被迫擱置，涉及投資總額11.68億美元。
不僅是來自土地等資源的壓力，省統計局提供的數據：廣東2007年全省人口達9450萬，可能成為第一人口大省，主要是外來人口遷移帶來的。如果再不把勞動密集型產業轉移，資源、環境、治安、社會管理、外來工的子女讀書、住房等壓力都很大。
升級需要空間。中山大學管理學院教授李新春說，劣質企業的退出，給優勢企業騰出了做大做強的空間。從中長期來看，本地的產業集群不但不會縮小，反而會因優勢企業的做大做強而不斷提升競爭力。
早在3年前，政府就在努力為珠三角的加工制造企業“尋下家”，在廣東省東西兩翼和山區等地規劃了多個產業轉移工業園，接受珠三角產業轉移到當地。目前全省入園項目已達477個，投資總額454.9億元。
然而對于轉移，各地政府部門都感覺到，并不是搬個家、換個地方那么容易。
產業轉移觸動的現實利益
一個逐漸失去生產制造能力的總部，如何能保證不會有空心化的危險？珠三角在產業“舊去新來”的銜接上，是否做好了充分準備？
2008年1月6日，中山市東升鎮105國道旁的工業區里，幾間大規模廠房空蕩蕩地閑置著。
代理出租的恒達物業公司經理金曉玲告訴記者，幾家廠房面積均在20000平方米左右，以前是做電子廠的，元旦前企業搬走，到現在還沒租出去。
金曉玲說，以前是“招商引資”，現在是“招商選資”，污染嚴重、勞動密集型的低端企業不讓進來，導致原有企業搬走了，新的企業又沒進來，空置的廠房比較多。
“把企業都往外趕，我們自己不就空心了嗎？我們也想讓低端的企業遷走，但又希望在新的產業沒有補充進來時，企業外遷的規模不要太大，否則對村鎮經濟會有影響。”一位地方官員表示。
東升社區村民梁慶安說，各村居民收入和福利很大一筆都來自廠房出租，如果廠房沒人租，村民的福利自然就少了。他認為應該務實，有好的企業來了再動員落后企業外遷。
產業轉移觸動的，是很現實的經濟利益。
與中山毗鄰、全國聞名的“家電之都”佛山順德也面臨“產業空心化”之憂。最近幾年，美的、格蘭仕、萬和等知名品牌都將部分產能遷移到了中山等地，雖然“家電之都”的地位在國內尚難動搖，但大企業外遷、影響力限于地域性等問題還是有人擔憂。
順德也在致力于打造“總部經濟”，龍江鎮一家電器廠生產經理黃立昌說，順德家電產能轉移后，總部變得越來越“軟”，總部有邊緣化的傾向。他的擔憂在于，一個逐漸失去生產制造能力的總部，如何能保證不會有空心化的危險？黃立昌說，我們的國情就是人多，勞動力便宜，現在一窩蜂的都轉型，都搞高科技，都建總部，我擔心有些脫離現實。“最起碼的一條，高科技、升級、創新都需要人才，哪有那么多人才來支撐呢？珠三角廉價勞動力、中低端人才還是主流。”
黃立昌認為，原有企業外遷必然短期內給當地經濟帶來一定的沖擊，稅源減少，經濟總量削弱。作為地方就應思考：原有企業怎么遷走？新企業招進來會不會有新問題？采取什么措施留住想外遷的高端企業？留不住的話，如何避免交接期的“空心化”？
邁入“3000億GDP俱樂部”的東莞最近爆出新聞，連續20年的高速增長，去年慢下腳步，創了新低。預計今年東莞的GDP增幅更低，只有14%.
有分析認為，東莞GDP增速放緩，有制造業陸續遷出，新的產業未及時補充進來，遭遇“產業空心化”的原因。
對此東莞市委書記劉志庚表示，“不能光講GDP，要看經濟質量，經濟社會協調發展，人口與自然協調發展。”三來一補企業為東莞的原始積累貢獻了第一桶金，但現在問題暴露出來了，“人口多，污染重……只講發展，沒有講科學，代價非常大。”
“是機遇，也是挑戰。”深圳市副市長張思平談到企業升級時說，“如果處理得好，將能夠促進產業結構調整和優化升級；如果處理不好，就有可能像香港那樣空心化，削弱城市的競爭能力。”
走出去是否就能起死回生
遷到外地固然可以降低用工成本，但不完整的產業鏈會導致原材料配套成本的上升
轉移，對面臨困境的企業，是否一劑起死回生的良藥呢？
從珠三角出發，沿著輻射狀的各條高速公路北上，正是大部分企業的求生路徑。
贛州市被稱為江西省的南大門，緊鄰廣東，贛州經濟技術開發區招商局局長馮鈺說，以前他們是主動找客商，現在很多企業主動找上門來。目前落戶開發區的企業有200多家，以現代輕紡、電子電器等勞動密集型企業為主。
贛州華堅國際鞋城董事長、50歲的張華榮是第一批到贛州吃螃蟹的廣東商人。5年前他從東莞來到這里，建起了制鞋生產線。兩年后，又在勞動力更便宜的越南建了兩條生產線。
贛州的勞動力成本，張華榮說，人均月工資要比東莞便宜300元左右，而且人手充足。水電成本也要低不少，贛州每度電0.68元，東莞是0.9元多，贛州用水每噸0.9元，東莞則是1.5元。越南的勞動力成本則是中國的3/5左右。
但遷出了廣東，并不表示一切都順利。
一些工廠“北移”之后，發現當地的產業配套不完善、交通物流成本增加。“在當地運費最少要占成本的10%，而在深圳東莞運費只占生產成本的3%.另外不少的企業還得在當地買地建房，而不像廣東這邊有一個成熟的廠房租賃市場。”
在越南，勞動力成本是優勢，但在產業配套方面同樣不方便，配件和原材料都得從東莞運過去，物流成本大增，技術工人、管理人才也是較大問題，研發幾乎是零。
廣州市致新工藝品廠總經理胡剛寶說，早在幾年前，他身邊的很多老板都已經實現了轉移，把廠建到越南、柬埔寨、印度等國家去了，那里人工便宜，貿易戰也沒有這么激烈。
但轉移并非那么簡單，胡剛寶說，經過20多年發展的珠三角已經形成了完整的、與生產能力相匹配的產業鏈。遷到外地固然可以降低用工成本，但不完整的產業鏈會導致原材料配套成本的上升。
胡剛寶說，轉移不是簡單一家企業的事，而是整個行業的事，譬如鞋廠轉移了，耗材廠、配件廠、原料廠、主料廠，統統都要跟著轉移。很多企業到了一個陌生的環境后，才發現什么都做不了。
“轉移不成，就轉型。”胡剛寶說，但自主創新、品牌創新不是所有的企業都適合。有些企業就適合制造業，善長成本控制和管理，畢竟做了這么多年了，你讓他放棄熟悉的，轉型搞其它產業，談何容易！
但轉移成功的例子也有，胡剛寶說，一些動作較早、遷入地政府有遠見的企業還是在當地站住了腳，而且隨著“扎堆”的企業越來越多，配套的問題也得到解決。華堅鞋城的張華榮是例子之一，今年，張又準備斥巨資在東莞厚街建一個超大規模的世界鞋業(亞洲)總部基地，將基地定位為研發、貿易、品牌孵化、物流的亞洲總部，并免費為入駐的企業提供服務，帶動行業轉型。
誰能守到最后
“如果按新法，我們都得關門。據我所知，大多數小廠都沒照辦，都還在觀望。對峙成了無奈的選擇”
“目前的現狀是，大多數企業還在對峙和觀望。”
在珠三角從事外貿加工制造業近20年的趙新春，向記者敞開心扉透露了他所掌握的實情。
趙說，相對于年前倒閉撤退的企業，珠三角數量更龐大的制造業群體大多數仍按兵未動，在“暗中對峙，察言觀色”。
年前，趙新春家鄉一位縣領導來廣東招商，希望他把廠遷往家鄉，并許諾了一大堆優惠條件，但趙婉拒了。趙說，不是不愿為家鄉做貢獻，而是回去沒法發展，“我要找個螺絲釘，還得跑到廣東來訂貨，包裝、物流都不方便。”
“而且我已經在這里打拼多年，事業根基在這里，對這片土地我有感情。”
對《勞動合同法》的實施，趙新春選擇了沉默。“如果按新法，我們都得關門。據我所知，大多數小廠都沒照辦，都還在觀望。”
當然，對《勞動合同法》趙并非全然無動于衷。元旦前他就數次召集管理層開會，要求敏感時期對待員工盡量人性化，千萬不能讓員工投訴、鬧事。
為安撫員工，趙還投資修繕了員工宿舍，食堂伙食也做了改善。
“對企業來說，違法成本遠遠大于守法成本。有工人投訴，翻不了天。我違法的成本，一年查一次，罰一萬元不得了，要按新法，工人經常加班加點，一年來來去去100人，肯定超過100萬了。”
趙新春甚至有些竊喜，近一年來與他一起競爭的許多同行，“人民幣升值放倒了一批，原材料猛漲關掉了一批，這次新法實施又死掉一大批”，競爭對手一家家少了。
“珠三角這么多制造業，肯定不會都死。誰能守到最后，誰就能等到機會。譬如，這么多企業倒閉之后，這些工人怎么辦？失業率會不會激增？別看現在招工難，到了明年、后年，說不定工資成本會降下來，又有人托親戚找朋友送人來做工，而且到時政府命令又來了，你這個廠，今年必須完成多少多少人的就業指標！”
趙也坦承，珠三角產業轉移、升級的政策肯定是對的。制造業是“雁行企業”，永遠向勞動力成本低的地方遷移，曾經美國、日本、“亞洲四小龍”都是這么過來的，如今珠三角遵循著同樣的規律，這里成本上升后，勢必向勞動力成本更低的地方轉移。
“規律是不可阻擋的。”趙說，這么多勞動密集型企業倒閉，是件好事，我們看到的也是珠三角未來的希望。但問題是，操作上太急了，替中小企業考慮得少了。應該多給一點時間。
“大多數企業還沒準備好，突然喊撤，自然亂了方寸，對峙就成了無奈的選擇。”趙說，對峙的同時，更多的企業是在觀望，政策執行松就挺，政策執行嚴，那就不關也得關，不轉也得轉了。
趙說，他的想法，代表了珠三角目前還在觀望的相當一部分企業心態。他們在等待自己命運的同時，也在觀望、思考珠三角今后的命運。春節過后，他們傾注多年心血、親手打拼出來的這片“世界工廠”的熱土，會快速土崩瓦解奔向盡頭嗎？而在前方等待珠三角的，又將是什么樣的未來?
